會上，各施工單位項目負責人分別匯報了項目的施工進展、項目管理、現(xiàn)場情況和下一步工作安排情況。詳細討論了施工任務、時間節(jié)點、存在的問題等，并對各項工程下一步實施做了科學組織、合理安排。

董事長彭齊林強調(diào)了幾點要求：一是精心組織，高效推進，要堅持精細管理，科學組織施工，確保各項工程順利推進;二是高標定位，高起點謀劃，細化工藝標準，優(yōu)化施工工藝，狠抓現(xiàn)場管理和風險管控，著力打造精品工程;三是牢固樹立“安全第一，預防為主”的理念，抓好源頭管理，落實好過程控制，保護好當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，保證工程優(yōu)質(zhì)高效建成。